普通软件项目开发过程规范

引言\n软件项目开发过程规范是确保项目成功交付、产品质量稳定和团队协作高效的关键。以下是针对普通软件项目（非大型或特定领域如航天、医疗）的开发流程，旨在平衡灵活性与可控性，适用于中小型团队。\n\n## 1. 项目立项阶段\n### 1.1 需求收集\n- 背景分析：明确项目目标、范围（来自市场需求、内部提升请求或外部合同）。\n- 协作制定：与业务方、客户明话题收集功能需求、能力要求、工期要求（可用表格裁剪存储）。\n\n### 1.2 可行性分析\n- 审查系统限制、技术要求及资源是否有遗漏，兼顾当前业务侧价值和复杂度成本。\n- 产出成文档《项目概述》。注限制延期风险、非功能需求基线。\n\n## 2. 项目管理阶段\n### 2.1 确立团队结构\n`json\n {\n\